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國際獅子會300B2區2015—2016年度 第一次分區顧問會議議程 致分區主席：本議程係供分區主席於第一次顧問會議時，如何進行之參考。請於開會前先將本議程之內容準備熟悉。討論時請作筆記，並請於散會前將討論及結論作扼要之記錄。議程應至少以兩小時之記錄。所有議案均須徹底討論。而討論之範圍勿越出主題。 一、分區主席宣佈開會。 二、介紹與會獅友。 三、主席（分區主席）致詞： 此次會議係本年度應舉行三次會議中之第一次會議，本人為主席，由各會會長、第一副會長、秘書及本人共同組成本分區顧問委員會。 請各位會長就討論議題，盡量發表意見，互相交流、溝通。 四、各分會會長工作報告： 請各分會會長依序報告今年度工作目標與活動計畫，讓其他分會參考。若有已執行完畢或正在執行當中的活動，亦可一併報告執行情形。 五、討論事項： 1、如何召開會際聯誼會及分區會議。（如分區聯合例會或聯合社會服務） 請各分區主席盡量引導區內各分會能舉辦聯合例會或聯合社會服務，除可增加獅友交流、聯絡感情，還可集中資源、互相支援、擴大服務，並協助B2區完成年度工作目標。 2、新會之成立及會員人數之擴展與保持。 服務的工作是永續的，若只靠個人的力量是很有限的，必須集眾人的力量，不斷注入新血才能發揮無限的可能；獅子會標榜的是什麼地方須要服務，就有獅友的足跡。新會的成立及會員人數的擴展與保持，是我們長久努力的工作。請與會者就會員人數的擴展與保持表達意見。 3、獅子會國際基金（LCIF）之捐款 獅子會國際基金會（LCIF）透過人道服務、主要災難緊急救助及職業協助活動等來支持各地獅子會服務當地。所以，國際總會持續推動LCIF的捐款，請各分會在今年度多多鼓勵獅友配合。（這幾年本區LCIF之捐款數量逐年成長，近年屢屢突破500單位，希望本年度能繼續保持，突破500單位之目標） 4、第二次顧問會議： 致分區主席：區總監宣佈於十二月底前完成各分區第二次顧問會議，在本會議結束前，請安排第二次會議日期、時間及地點。如分區中有分會會長及秘書未出席第一次會議時，亦請敦促其於第二次會議舉行時參加。 5、籌備總監訪問有關事宜。 請於本次分區顧問會議中決定總監訪問的時間、地點，並分配各分會負責事項。若需再召開籌備會，亦請於會中訂定日期。 六、臨時動議 七、專區主席指導 請專區主席針對第一次分區顧問會議內容，提供意見。 八、駐區總監特別顧問指導暨區務宣導： 邀請所屬駐區總監特別顧問蒞臨指導及區成員報告近期區務工作或大型活動計劃。 九、散會 十、專題演講 請分區主席邀請講師團講師授課（依本年度敘獎辦法列入敘獎） ※附註：分區顧問會議參加人員： 一、出席：各會現任會長、上屆會長、秘書、財務、連絡、總管 第一、二、三副會長、分區秘書、分區財務。 二、列席指導：總監、區內閣、所屬專區主席、秘書主任、財務主任、 編輯主任。 國際獅子會300B2區2015—2016年度第一次分區顧問會議程序表 一、主席（分區主席）宣佈開會： 二、介紹與會獅友： 三、主席（分區主席）致詞： 四、各分會會長工作報告： （請各分會會長報告年度工作目標及活動計劃） 五、討論事項： 1、如何召開會際聯誼會及分區會議。（如分區聯合例會或聯合社會服務） 2、新會之成立及會員人數之擴展與保持。 3、獅子會國際總會基金（LCIF）之捐款 4、第二次分區顧問會議日期、時間、地點。 5、籌備總監訪問有關事宜。 六、臨時動議 七、專區主席講評 八、駐區總監特別顧問指導暨區務宣導： 九、散會 十、專題演講（若有邀請講師演講則排入此項程序） 國際獅子會３ＯＯＢ２區2015—2016年度第一次分區顧問會議 一、主席（分區主席）宣布開會 二、介紹與會獅友 三、主席（分區主席）致詞 四、各分會會長工作報告 五、討論事項 六、臨時動議 七、專區主席講評 八、駐區總監特別顧問指導暨區務宣導 九、散會 十、專題演講（若有邀請講師演講則排入此項程序） 第一次顧問會議分區主席報告表 會議舉行地址（地點） 日期 時間 開會時間 參加會議會名： （1） □會長□秘書 （2） □會長□秘書 （3） □會長□秘書 （4） □會長□秘書 （5） □會長□秘書 （6） □會長□秘書 未參加會名 是否依照議案全部討論？ 如果沒有，那些沒有 區內各會是否繼續各項活動？ 如果沒有，那些會沒有 那些會尚未制定本年度工作目標？ 各會是否每月至少舉行理監事會一次？ 如果沒有，列出其會名及理由 分區各會工作計劃已在編列否？ 第二次顧問會議將舉行於（地點） 日期 評語： 分區主席簽名： 分區編號：第 分區 專區編號：第 專區 區號： 300B2
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第一次分區顧問會議議程